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內容簡介
自信教練將顛覆你長久來對自信的認知,
帶給你改變人生的自信學習!
「自信,是可以透過學習而辦到的事情!」
我們都知道自信的重要,卻往往成為怯懦的俘虜。
有些人以為,自信,是與生俱來。
也有人認為,得要先有成就,才能獲得自信。
然而,自信教練Mr.P想告訴你:
自信並非天生,也不限於少數卓越人士,
重點在於你是否願意自我沉澱、學習、調整思維!
廣受超過千萬人次點讚分享的「自信教練Mr.P」,
將在本書中現身說法,分享自己從自卑走向自信的心路歷程與翻轉經驗!
相信你也能透過珍貴的經驗與淬鍊的觀點,
給自己一個煥然一新、突破人生瓶頸的機會!
打造一個全新且充滿自信的自己,你準備好了嗎?
作者介紹
自信教練Mr.P
理工背景出身,有著工程師的理性思考邏輯;從事銷售領域多年,專精於高端客群鏈結與客製化商品、高價精品銷售。
2014年起在網路上以「Mr.P自信教練」角色分享人生體悟,以富有溫度、正面且充滿力量的文筆,為大家解開心中的結,陪伴許多朋友走出人生困境。
現為「自信力課程」創辦人,專職教授自信建立、溝通表達;擅長以生活切入心靈、從感情勾勒哲理,由溝通洞悉人性;致力為願意做出改變的人打造嶄新的生命。現已協助超過百名以上的學員、千位以上的聽眾朋友找回自己,活出自信。
Mr.P也希望為自信、溝通、人生等看似無跡可循的課題,找到可供一般人輕鬆學習的方法,協助所有朋友跨越人生當中可能會遇到的難題,以自己的親身經歷鼓勵每個人,在遇到挫折時仍能保有自信的勇氣,成就精彩的人生。
網站:www.lovemrp.com/
部落格:mpsony.blogspot.tw/
臉書:www.facebook.com/lovemrp/
目錄
第一課:成就並非自信的來源
第二課:為什麼人會掉入自卑的陷阱?
第三課:建立自信之前,要先讓自己覺醒
第四課:觀察、了解、選擇、重啟
第五課:改變命運?當然可以!
第六課:化恐懼為力量的方法
第七課:睜開雙眼,別再盲目奮鬥
第八課:掙脫綑綁你的繩索
第九課:自信力的第一步,是展現行動力
第十課:用無知來推動自信
第十一課:如何擁有自信?
第十二課:自編自導自演的人生
第十三課:別讓生活來選擇你,而是由你去選擇生活
自信力總結:機會不是留給準備好的人
序
由於職業的原因,常常會有朋友、聽眾、學員向我詢問關於建立自信的問題,比如說:
「在工作中很有自信,約會時卻緊張得不敢表現自己。」
「跟朋友聊天能侃侃而談,在群眾面前說話時卻驚慌失措。」
「平常看起來自信滿滿,內心其實很在意別人如何看待自己。」
「不敢說出自己的想法,無法和同儕相處,形成人際關係上的困境。」
「非常熱衷於某件事情,卻怎麼努力也不見起色,信心被消磨殆盡。」
「欽羨他人的成就,覺得自己一無是處,落入與別人比較的自卑感裡。」
甚至是更嚴重的是,「覺得生活很煩,厭煩後感到麻木,不知道自己活著的意義」等等。
如果你也有類似的問題,我可以告訴你,你並不孤單,因為並不是只有你一個人這麼想,這是每個人都會碰到的問題。
在這些年開辦自信力課程的過程中,我收到了數以百計的心得回饋,其中有些人改變的幅度之大,是我當初遠無法預期的,也因為如此,我將這些真實故事集結整理,希望能幫助閱讀這本書的人,透過策略和行為上的改變,量身打造一份專屬於你的自信。
只要你懷抱著一顆開放的心,不論你現在的狀態是好是壞,你的年齡性別為何,你都可以發揮自己與生俱來的潛力。當然,在建立自信的路上,你依然會遭遇困難,但別擔心,困難本就是人生旅程中的必經過程,只要培養出不畏險阻的「自信力」,我們就能跨越險阻,遍覽人生的美麗風景。
自信,是可透過學習而辦到的事情
為了幫助你完成理想中的自己,這本書將不會談論那些晦澀難懂、看了就讓人昏昏欲睡的專業理論,我只會將我認為最簡單、最實用的方法呈現給你,而這些方法之所以能奏效,是因為它們經過了上千位聽眾、上百位的學員的親身證明。
有些人透過自習,隔天就有了立即性的改變,也有人更進一步參加了完整的兩天課程,在課程中徹底體驗了這些方法的威力,並且改變的效果一直持續了數年至今,而我建議你,無論你是只打算讀一次這本書,或是把這本書列為你的收藏,請至少親身操作一次書裡面的練習,除了提升自信心之外,它將徹底改變你的思考方式,並幫你重塑一個全新的自己。
用親身經歷走出的自信
我不是一個天生就充滿自信的人,在上面談論到的那些自信問題,每一個我都經歷過,我不敢跟任何異性對話超過三分鐘,否則我就會腦袋一片空白;我畏懼在公開場合發表意見,面對困難的事情也總是用逃避來解決問題。儘管如此,我在經過訓練後,竟然也做到了以前從不相信自己能做到的事情。
透過鍛鍊自信,我改變了自己的談吐,現在,我可以在數百人面前演說,不疾不徐。曾經,我是一個畏畏縮縮、害怕見客戶的菜鳥業務員,而現在,即是在大公司的會議室對高階主管簡報,我也可以談笑風生、無所畏懼。
以前的我,看到心儀的對象時只默默關注,不敢和他做朋友、表達自己,但擁有自信後,我能自在地認識我想認識的人。
我之所以能做到這些,並不是因為我天賦異稟,而是因我掌握了自信的策略和技巧,透過練習提升了自己。我不是天生就會溝通,也不是天生就有自信,我所擁有的才能都是透過後天打造。也因此,我希望能將這些看似無形、無跡可尋的東西,透過系統化的方式,用最淺顯易懂的方法教給大家。
不論你目前的程度在哪裡,我都敢保證,這本書一定能對你有所助益,學習和成長並不困難,只要你的動機足夠強烈,改變自己只在呎尺間。歡迎你和我一起踏上自信之旅。
詳細資料
- ISBN:9789869465380
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 224頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
「眾多的技術集合在一起,創造了一種我們稱之為『經濟』的東西。經濟是技術的一種表達,並隨著這些技術的進化而進化。」 美國加州大學伯克利分校經濟學博士布萊恩•阿瑟(Brian Arthur)在其所著的《技術的本質》一書中這樣闡釋技術的商業意義。誠如斯言,技術是商業變革的重要推動力,一項革命性技術的誕生也將在未來推動整個行業的商業巨變。 「後資訊時代」,消費者、市場、資本都在盼望著一場由技術變革帶來的商業變革,對於移動終端來講,柔性螢幕的誕生,讓人們看到了這樣一種可能。在國內,柔性顯示技術也在悄然生長,為「後資訊時代」的技術、商業進化積蓄力量。 ... 近日,柔宇在線上技術大會上重磅發布了第三代「蟬翼」全柔性屏,並重磅宣布與中興達成戰略合作,雙方將共同推動5G時代,全柔性屏在移動終端領域的普及和應用。 期待已久的一場顯示技術革命 「後資訊時代」,人們對於新鮮信息的渴求不亞於對食物和空氣的需求,與此同時,隨著新技術的不斷出現,人們也在不斷渴求一種新的信息交互體驗,渴望獲得更高效的信息獲取方式。 自初代iPhone發布以來,市場都在期待著另外一場由技術引發的行業革命。2007年初代iPhone的發布,不僅掀起了一場手機終端的革命,同時也掀起了一場人們信息交互革命。 13年以來,iphone始終引領智慧型手機工業設計的潮流,13年後,人們依舊渴望一場新的信息交互變革,而柔性屏帶來的觀感體驗以及交互方式的變化,受到市場資本的多方關注。 來自中商產業研究的一份數據顯示,目前,6代柔性OLED面板產線總共加起來的投資額接近3960億人民幣,月產能為38.7萬張,約108萬平方米。如果按現在市場價約4萬元/平方米的價格,良率達到60%的積極量產水平標準來折算的話,行業總營收大概為260億/月。 據CIINO Ressarch數據顯示,2019年全球摺疊智慧型手機對柔性OLED的需求量約為50萬片,到2024年,全球摺疊智慧型手機對柔性OLED的需求量將達到3800萬片,年複合增長率約為141%。 2019年,華為、三星、摩托羅拉均發布了搭載柔性OLED面板的移動終端產品,柔宇科技也曾發布了搭載柔性螢幕的移動終端FlexPai。對於智慧型手機行業而言,在5G之外,柔性螢幕很可能會成為激發市場消費潛力的關鍵技術。 其實不止是手機行業,柔性屏的場景應用實際上也是一場多維度的信息交互的革新,在場景應用上仍有很大的拓展空間。 例如,在智能交通領域,柔性屏可以在多種複雜場景下提供有效的信息顯示如可以依附在擋風玻璃上實現多空間維度的信息交互,提升駕駛安全;在運動時尚領域,柔性屏可以應用在時裝設計方面,品牌增加一抹科技的亮色;在智能家居領域,柔性屏的應用可以將每一個家居產品都作為信息交互的主體,從而有更多商業化想像空間。 據悉,在「柔性+」的商業拓展方面,柔宇基於「柔性+」電子平臺,已經與路易威登Louis Vuitton、空中客車Airbus、中國移動、李寧、廣汽豐田、法國PSA、羅格朗Legrand等國內外跨領域的多家知名品牌合作,布局商業化拓展。 ... 在這次柔宇舉行的技術大會上,柔宇科技主要宣布了兩件事:一是發布了柔宇第三代「蟬翼」全柔性屏,二是宣布與中興達成戰略合作,雙方宣布共同推動柔性屏在移動終端等領域的普及應用。 中興為什麼選擇柔宇作為戰略合作夥伴?深究其因,還是看上了柔宇科技的技術積累。 例如,對於當下移動設備亟需滿足的長續航能力,第三代「蟬翼」全柔性屏延續了業界內最薄的0.01mm厚度,在兼顧輕薄設計的原則下,為電池提供更多的空間。 其次,對於柔性螢幕在摺疊中可能出現的摺痕、滑移、彎折後顯示失效等問題,柔宇也有一套技術解決方案。 ... 在解決柔性屏的可靠性問題上,柔宇自主研發了柔宇智能力學仿真模型,通過對器件材料、柔性面板和終端整機三個環節的立體測試,分別對完整的顯示模組、鉸鏈和整機進行20萬次以上的彎折實驗,以達到業內領先的可靠性。 在顯示性能上,第三代「蟬翼」全柔性屏使用了柔宇自研的新一代智能顯示驅動晶片,並使用了新一代電路設計,在亮度方面比前代產品提高了50%,在對比度、色域、響應速度等,都達到了一流的色彩顯示效果。 ... 值得一提的是,在柔性屏的生產技術路線上,柔宇選擇了一條不同於其他面板廠商的技術路徑,走上了自主研發之路。 目前,行業內多沿用固定曲面柔性屏多晶矽(LTPS)技術,柔宇科技則自主研發了超低溫非矽製程集成技術(ULT-NSSP),使得整體生產流程大為簡化,從而大幅降低了設備投資成本,並且有效的提升了良品率與可靠性。 實際上,當下制約柔性屏應用的原因其實就兩點,一是良品率不足帶來的高成本,二是柔性屏本身的可靠性。未來,隨著柔宇科技研發的超低溫非矽製程集成技術(ULT-NSSP)的發展,這兩個問題有望得到徹底解決,並由此全面開啟移動終端設備的柔性屏時代。 在三星主導的技術路線之外,柔宇科技一整套不同於傳統工藝的獨立全柔性顯示技術體系。自研發生產主技術為底層支撐,決定了柔宇科技不可預測的上限,同時 也奠定了其未來發展空間的基礎支撐。 長期主義哲學下的技術進化 此次柔宇科技與中興聯手,可謂是一場自主技術進化的「強強聯合」:即柔宇作為自主柔性面板技術的技術式品牌,與在移動終端領域深耕多年,曾經「中華酷聯」之一的中興在應用端深度合作,將極大推進自主柔性面板的商業應用。 對於中興而言,在手機行業競爭激烈的當下,中興也亟需一場變革來回歸手機行業的第一梯隊。對於資本市場而言,也應該給予柔性屏更多關注,來推進這場長期主義哲學下的技術進化。 奇點大學創始人兼校長、谷歌技術總監雷·庫茲韋爾曾經在《奇點臨近》中這樣寫道「人們總是高估短期內能達到的目標,而低估長期目標」。 對於資本而言,可以解釋為「資本總是高估企業的短期價值,而低估科技企業的長期價值」。 從資本的角度來看,很長一段時間內,國內的資本忽略科技企業的長期價值。在國內的資本市場中,以商業模式驅動增長的企業,如美團、滴滴、拼多多等網際網路企業總能受到資本的青睞,而一些專注於長期技術投入的科技企業往往會被忽視。 近年來隨著AI技術的興起,這一情況有所改觀,但資本市場仍需要給予科技企業一些關注,好的一面是,隨著存量市場的競爭加劇,越來越多的投資人意識到了長期主義的重要性。 對於一家以面板製造為主業的科技企業而言,長期主義哲學不僅是技術從研發到商業化應用的進程使然,同時也是作為科技企業所必需具備的特質。同時,技術體系的自主研發,決定了長期主義哲學下面板企業的「價值上限」。 舉一個簡單的栗子,2010年,HTC決定採用三星的OLED面板作為主力旗艦機型的供應商,彼時由於生產技術不完善,OLED的良品率還不夠完善,三星為了保證自家產品的出貨流量,便切斷了HTC的螢幕供應。 作為以自主技術為基本面的柔性屏品牌,柔宇在自主研發體系的「高起點」也決定了其未來成長空間的「高上限」,未來隨著柔性螢幕應用場景的不斷拓展,這些潛力將逐漸釋放,為更多合作夥伴,提供強有力的供應保障。 在PAC基金參與的一份全球最權威的另類數據公司 Preqin 對櫃內投資市場的一份研究報告中曾經提到,PE/VC 行業的一些投資機構投資明星企業,成功的影響力能夠從一級市場自然延伸到二級市場,從而影響企業的估值。 實際上這樣的估值模式的弊端在於,相較於公司本身的價值,其背後投資機構的背書可能會推高二級市場的價格。 除此之外需要認清的另一個現實是,相對應商業模式類型的企業,技術類型的企業往往很難獲得一個合理的估值,這是因為技術本身的長期主義使得資本難以判斷科技企業的準確價值。 而在國外,則有所不同,例如微軟和谷歌,兩者都是以技術為驅動的長期主義的踐行者,但卻仍然受到二級市場的追捧和青睞。對於面板企業來說,長期主義下其本身的價值很容易被市場低估。比如柔宇科技、京東方等面板企業。 技術的商業進化,是一個馬拉松式的長跑,在這場馬拉松中,作為技術承載的本體,科技企業更需要堅持長期主義。 堅持自主技術體系路線的柔宇,在競爭激烈的顯示面板行業踐行了自己的長期主義哲學,同時通過優質產品的市場化應用,也在不斷推動整個面板行業的發展。 技術是商業變革的重要推動力,同時也是推動社會經濟發展的第一推動力。 從第一臺內燃機的問世,到「ENIAC」(第一臺計算機)的應用,滾滾向前的歷史車輪背後,都有技術驅動的身影,而這些技術從研發到商業化,都是長期主義哲學的不懈堅持所推動的。對於一家科技企業而言,如何實現長期主義下的技術進化,才是未來生存和發展的關鍵。 值得慶幸的是,對於國內面板行業而言,已經有企業在不斷地踐行這一點。
文章來源取自於:
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