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內容簡介
《交易.創造自己的聖盃》第一版暢談交易系統設計的方法,讓一般大眾可以針對市場做有系統的交易。現在,沙普博士根據最新的經濟狀況與市場環境,徹底更新本書的內容。本書可以說是集沙普博士所有著作的精華,本書可以視為突破性創舉,能夠全然改變人們對於交易成功的看法。本書為新進交易者的必讀經典。
第二版新增內容:
長期趨勢與宏觀架構的相關探討。根據報酬-風險關係評估交易系統。更新範例與圖形。超級交易員查爾斯?惠特曼新寫了一篇序。
本書核心信念:
作者認為所有的交易系統都應該反映宏觀看法。長期大多頭市場結束之後,緊跟著而來的是起始逾2000年的長期大空頭市場。這波新趨勢可能持續20年以上,因此我們採用的策略也必須反映這個宏觀架構。空頭行情未必代表壞消息,只是需要引用不同的賺錢方法。
根據個人條件設計交易系統的模型,是作者在近6年來提出的新看法,本書內容也做了必要的更新。
本書第一版的概念幾乎都不受時間影響,但它們的相對重要性卻會因為外在環境而改變。本書第二版在這方面做了一些調整,作者相信更符合目前的環境狀況。
本書第一版對於期望報酬的解釋很可能造成誤導或混淆。作者在本書已經做了必要的修正,務必要讓讀者徹底瞭解這個重要概念。
作者堅信交易系統所產生的R倍數分配就可以代表該系統,本版就此做了更詳細的說明。一旦瞭解這點,各位對於交易系統的體認將徹底改變。
由於交易系統所產生的R倍數分配就可以代表該系統,所以我們可以運用R倍數分配模擬未來的操作。更重要者,這類模擬可以告訴我們,如何根據交易目標來做部位大小設定。本版特別強調這部分內容。
作者簡介
凡.沙普博士(Van K. Tharp, Ph.D.)
國際著名的投資顧問與交易訓練專家,也是沙普機構(Van Tharp Institute)的創辦人。他在交易、投資方面的著作頗為豐富,包括幾本暢銷書在內:《運用電子當日沖銷交易取得財務自由》(Financial Freedom through Electronic Day Trading)與《資產生財,富足有道!》(Safe Strategies for Financial Freedom)。沙普博士經常在全球各地演講、舉辦講習會,或者協助銀行與交易機構訓練專業交易人員。他的論文也經常刊載在全國性雜誌,例如:《富比士雜誌》、《拜倫週刊》與《投資人商務日報》。
目錄
序
前言(第2版)
前言(第1版)
謝詞
第 I 篇、 成功的最關鍵要素:你!
1、聖盃傳奇
2、判斷偏見:金融交易為何那麼困難?
3、設定目標
第 II 篇、 系統概念
4、交易系統發展步驟
5、挑選適用概念
6、符合宏觀見解的交易策略
7、偉大交易系統的六項關鍵要素
第 III 篇、瞭解交易系統的關鍵部分
8、運用架構啟動系統
9、進場時效
10、知道何時打包:如何保障資本?
11、如何獲利了結?
第 IV 篇、彙整
12、機會充裕
13、交易系統評估
14、部位規模設定:達成交易目標的關鍵
15、結論
名詞解釋
推薦書目
序
序
讓我開宗明義地表明一個重點:本書是我要求新進交易者必讀的經典。沙普博士(寰宇出版《交易.創造自己的聖杯》作者)的所有著述之中,這本書是最精簡、最經典的。我叫做查爾斯.惠特曼(Charles Whitman)擔任英菲尼資本管理公司(Infinium Capital Management)的執行長,這是一家座落在芝加哥期貨交易所的交易公司。我們目前有90位員工,在15個不同交易所進行交易,對象包括各種資產的根本交易工具與選擇權。關於這本書,我自己買了很多本,但讓我先談談我所瞭解的沙普。
我在1998年第一次接觸到沙普博士寫的教材,這是我的老師布魯斯(Bruce)給我兩份沙普博士的家庭自修課程:《顛峰績效自修課程》(Peak Performance Home Study Course)與《發展一套適合你的致勝系統》(Developing a Winning System That Fits You)。不久,布魯斯參加了沙普博士主持的講習會;回來之後,他對於相關課程的內容與學員素質,讚不絕口。
當時,我正陷入交易生涯的最低潮。蠻好笑得,1997年是我交易最成功的年份之一,邁入1998年之後,我決定在能力所及的範圍內,讓自己成為最棒的交易者。可是,我當時不知道怎麼辦到這點,為了賺更多錢,似乎只有「做更多一些」。不用說,結果是在大輸大贏之間擺盪。1998年秋天,我進行一筆金額相當龐大的交易。可是,由於管理不當,部位很快就陷入不可承擔的虧損。由現在回顧當時,我實在犯了太多錯誤,按照沙普博士的定義,錯誤就是「沒有按照規矩辦事」。交易之前,我沒有針對可能的發展情節預做規劃,部位的報酬-風險比率很糟糕。另外,為了讓自己從虧損之中脫困,我開始出現情緒性反應。這也就是沙普所謂的「虧損陷阱」。我非但沒有及時認賠,反而是跟虧損拼命,想要扳回來。可是,我拼得愈凶,虧損也累積得愈大。虧損愈嚴重,我愈想扳平,愈不願認賠。整個情況陷入惡性循環。最終,虧損實在變得太嚴重了,我再也不能忍受,於是被迫結束部位。出場之後,我立即發誓,絕對要由這次經驗汲取教訓,絕對不再犯相同錯誤。這也是我交易生涯的重大轉折點。
我開始反省,做自我評估,看看自己身為交易者究竟能夠如何改進。於是,我決定向布魯斯借《顛峰績效自修課程》,我發現有一章討論的正是「虧損陷阱」。這部分內容所描述的,幾乎就是我歷經的故事,包括我處理該筆交易的態度,所碰到的問題,以及我的反應。我很快就著迷了,決定立即買一本自己的書。
1999年1月,我做了膝部手術,大概有10星期的時間不能站立。當時,我是擔任場內交易員的工作,於是我決定利用這個機會測試一下「場外交易」的點子。另外,我也開始閱讀《顛峰績效自修課程》,並且很快就決定應該暫時忘掉市場,專心處理交易心理層面的問題。沙普博士在課程中說,你最不想做的練習,通常也就是你最應該做的。所以,我非常規矩地做整個課程的每個練習,每天都認真閱讀4 6小時。我認為,由交易心理角度來看,這10週期間讓我脫胎換骨,使得往後的交易都能立足在非常堅穩的基礎上。
當時,我也決定要參加沙普博士舉辦的訓練營。這個課程的主持講座是沙普博士,以及因《富爸爸,窮爸爸》(Rich Dad, Poor Dad)一書而成名的羅伯.清崎(Robert Kiyosaki)。就如同《顛峰績效自修課程》對於心理層面的影響一樣,這個講習會很快就改變了我對於財富與其創造過程的觀點。我很高興看到沙普博士把這部分內容包含在本書新版內,並且在「前言」定義何謂「財富自由」。我發現,財富並不是我們在經濟學上談到的有限資源。我體認到,如果想要追求成功,最大的關鍵在於自己,而且時間的價值遠超過金錢。由這個時候開始,我決心儘量學習,提升自己的生產力。如果能夠花錢提升自己的生產力,讓自己有更多時間學習,我都會接受。訓練營課程結束之後,我對於交易與財富秉持著嶄新的看法回到工作崗位。接下來4個月內,我所賺的錢遠超過以往累積的總額。
過了這段期間之後,我的交易活動慢慢減少,交易變成一種兼職工作,開始把主要心力擺在我終身的夢想:建立自己的交易公司,升級為交易所樓上的投機客。我花了兩年時間學習、研究,制訂詳細的交易計畫。相關計畫是採用沙普博士的原則做為基礎。我閱讀了這本書,還有當時出版的《運用電子當日沖銷交易取得財務自由》(Financial Freedom through Electronic Day Trading)。另外也參加沙普博士的一些訓練營,根據5項原則建立我自己的公司。這5項原則之中,有4項是取自沙普博士。以下是按照沙普博士的傳授順序說明這些原則:
1.心理(Psychology)。 即使擁有全世界最棒的資源與機會,如果心理架構有問題,你還是辦不到。我們秉持的信念是:我們身處的現實,都是我們自己創造出來的。如果我們認為世界有問題,那麼我們就把這種信念表達在我們所看到的東西上面。可是,如果我們認為世界是富足的,我們將發現很多證據顯示這點。我們最重視的就是這點,不論是招募新員工,或是訓練課程,情況都是如此。各位將發現,本書新版從頭到尾也貫穿這項原則。你必須對於自己的表現負責。如果你對於自己的表現不滿意,那就意味著你在某些方面犯了錯,你有責任自行糾正。
2.部位大小設定(Position Sizing)。 即使擁有最周詳的交易計畫、最完備的資訊、最精準的執行系統,但交易部位如果設定得太大的話,你還是會爆掉。如同沙普博士在本書新版指出的,低風險概念就是:交易所承擔的風險,必須要禁得起最糟情節的考驗,必須讓自己能夠活得夠長,才能實現交易系統具備的期望報酬。這是交易成功最關鍵的環節,為了要確定瞭解這點,各位應該閱讀這本書,而且要讀很多次。交易一定會發生虧損,而且會發生連續虧損,因此你必須控制虧損所造成的傷害,藉以創造最佳的複利報酬。部位大小設定是交易最重要的程序,但很少人重視。這也是交易系統內,協助你達成交易目標的部分。閱讀本書的時候,務必要確定自己瞭解這點。
3.選擇市場(Market Selection)。 這是我自己增添的原則,雖然本書第4章也提到這部分內容。選擇什麼市場的重要性,遠超過如何交易。在整個交易生涯裡,我充分體會這項原則的重要性。1990年代末期到2000年代初,很多玩股票選擇權的人賺進無數財富,但他們通常都不知道究竟是怎麼回事;他們只是很湊巧地處在最適合賺錢的市場。幾年後,這些交易者之中,有些人跑到我的公司尋找辦事員的工作。反之,我也看過一些技術頂尖的交易者,在最艱困的市場裡勉強奮鬥。這些人如果願意轉移戰場,尋找最適合交易的熱門市場,想必都可以創造傳奇。我相信,交易者應該鎖定那些最熱絡、波動最劇烈的市場。如同約翰.保羅.蓋帝(John Paul Getty)所說的,「尋找有油的地方!」我很高興看到沙普博士在本書新版增添討論宏觀架構的一章;交易者應該根據宏觀架構為基準,尋找適當的市場,採用適當的策略。
4.出場(Exits)。 如何出場才是賺錢關鍵。建立任何部位之前,都必須先知道該筆交易在什麼情況下算是判斷錯誤;一旦發生這種情況,就必須斷然認賠,避免損失擴大。本書第10章很深入討論如何迅速認賠。同樣地,對於獲利的部位,你也必須知道如何處理;除了要讓獲利部位充分發展之外,也要避免帳面獲利得而復失。本書第11章討論如何獲利了結。我曾經目睹很多最頂尖的交易者承認自己錯誤,不會讓自尊心妨礙自己認賠;他們可以很從容地結束虧損部位。
5.進場(Entries)。 本書第9章強調一點,即使是隨機進場,只要你知道如何進行交易,仍然可以穩定賺錢。沙普博士藉由隨機進場方法,告訴我們交易賺錢的關鍵,並不在於如何進場。沙普博士強調,只要具備其他條件,進場決策相對不重要。所謂的其他條件,是指:交易者要培養健全的心理架構,不讓情緒妨礙交易;設計正值期望報酬的交易系統,儘可能減少損失(按照沙普博士的說法,損失不得超過1R),追求最大的報酬-風險比率(按照沙普博士的說法,獲利的R倍數應該儘量大);挑選最適合交易的市場;運用部位大小設定方法,達到交易目標。
本書新版對於這些原則都有充分的講解與討論,這也是我管理交易公司秉持的原則,用以訓練新進交易員或員工。請注意,關於這些原則,一般交易大眾的想法或態度剛好相反,譬如:
你所需要的,只是挑選正確股票。如果你沒有賺錢,那是因為你挑錯股票。這違背了前述第5個原則。
隨時都應該充分投資,藉由分散交易來控制風險。這違背了前述第2個原則。
你之所以發生虧損,主要是因為經紀人或投資顧問的錯,或是因為市場不願配合。這違背了前述第1個原則。
換言之,一般投資大眾認為,成功的關鍵是:在正確的時機,挑選正確的股票。事實上,他們完全忽略了最重要的部分,這也是本書之所以值得推薦的理由。
本書第2章深入說明,對於很多人來說,成功為何如此難以掌握:那是因為他們的決策程序涉及一些偏見。沙普博士稱這些造成扭曲的偏見為「判斷力啟發」(judgment heuristics)。很諷刺地,那些瞭解這類偏見的人,卻利用它們來預測市場。反之,我們採納沙普博士的觀念,多數人之所以發生虧損,是因為受到偏見影響而導致決策缺乏效率。所以,我們要讓自己變成更有效率的決策者。
我稍早已經提到,本書是我們公司新進交易者的必讀經典;這本書幾乎可以說是沙普博士所有著作的精華所在。本書告訴我們如何設計符合自己信念的交易系統,用以達成自己的交易目標。我建議各位重複閱讀,徹底體會我所提的5項原則。
如果沒有沙普博士的教誨,和他傳授的哲學,我就不可能擁有目前的成就,也沒有機會在公司裡與大家分享這些榮耀。我相信,我所以碰上沙普博士,完全是神的旨意,讓我有機會跟他學習。我的交易生涯與管理經驗不斷驗證這些哲學,這也是我能夠成功的憑藉。
我希望讀者也能由這本書汲取神奇的教誨,充分運用這些知識於交易,創造更多的財富,享受更有意義的人生。
查爾斯.惠特曼
英菲尼資本管理公司執行長
詳細資料
- ISBN:9789861576992
- 規格:平裝 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
自從英特爾和AMD實行「買一送一」戰略,在處理器內免費送一顆GPU核顯後,有關核顯能否取代主流級獨顯的討論就沒有停止過。 ... 十代酷睿中只有10nm Ice Lake平臺中的高端型號才集成了最強核顯 隨著第十代酷睿(10nm Ice Lake)的出現,英特爾核顯進化到了最高64個執行單元的Iris Plus G7,代表型號有i5-1035G7、i7-1065G7等後綴為「G7」的處理器。AMD移動銳龍4000系列最高則集成了Vega 8核顯,代表型號有銳龍7 4800U等。 ... 與此同時,NVIDIA主流級獨立顯卡也已經過渡到了Geforce MX350。那麼,英特爾最強的Iris Plus G7,能否撼動GeForce MX350的權威? ... 為此,聯想小新官方專門進行了比較詳盡的測試,下面咱們就來借鑑參考一下: 聯想參與評測的筆記本型號為2020款的小新15,搭載i7-1065G7處理器,內置16GB雙通道DDR4-3200MHz內存,在集成Iris Plus G7核顯的同時還額外配備了NVIDA GeForce MX350獨顯。通過NVIDIA控制面板,分別在全局核顯和全局獨顯的模式下進行了對比評測。 .................. 從結果來看,和NVIDA GeForce MX350獨顯相比,Iris Plus G7核顯只有被碾壓的份。特別是在《古墓麗影崛起》和《刺客信條奧德賽》兩款3A遊戲中(低畫質),核顯的運行效果如同幻燈片,而MX350則具備了流暢運行的基礎。 聯想就此得出的結論是,主流級獨顯暫時並非Intel核顯所能替代,彼此之間是互補關係而非替代關係。 那麼,英特爾和AMD拚命提高獨顯規格到底有沒有必要呢? 答案自然是肯定的。 無論是核顯還是MX350這類主流級獨顯,它們主要的客戶都是「輕薄本」。試問,如果你特別喜歡玩遊戲,為啥不買遊戲本?要知道,哪怕是新款遊戲本專用獨顯中的「最低音」——GTX1050 3GB(採用了GTX1050Ti的核心)的性能也足以秒殺MX350,而且現在的遊戲本也越來越輕薄,低於2.0kg的產品比比皆是。 另一方面,絕大多數輕薄本用戶,最長時間玩的遊戲多是《英雄聯盟》一類的網遊,而在這類遊戲恰恰是Iris Plus G7或比其更低一個級別核顯也能駕馭的。 一款輕薄本要想在厚度和重量參數上達到極致,其內部空間和散熱模塊肯定是Diss獨顯的,想讓這些極致輕薄的筆記本也能具備一定的遊戲動力,只能依靠核顯爭口氣。 ... 明年輕薄本的主板可能只有這麼小,哪裡還有空間放獨顯? 雖然第十代酷睿Ice Lake集成的Iris Plus G7還不夠強,但第十一代酷睿Tiger Lake(預計今年Q3發布)集成的Xe架構核芯則會更強,理論上它應該可以具備MX350獨顯的七、八成功力。 ...... 當然,NVIDIA屆時可能也會推出更新一代的MX450加以應對,再度拉開主流級獨顯與最強核顯之間的距離,而這種競技比賽也會不斷繼續下去。 實際上,如果我們總拿核顯與MX350這種主流級獨顯進行對比就有些「著相」了,核顯真正的競爭對手,其實是AMD Redron 625/630和GeForce MX230(低功耗版)這些入門級獨顯。Iris Plus G7雖然打不過MX350,但面對這些「小弟」還是很有底氣的,無論是理論跑分還是實際的遊戲體驗都沒有太大的差異。 ... 問題來了,現在就是還有很多輕薄本偏偏選擇i5-1035G7這些集成Iris Plus G7最強核顯的處理器與Redron 630這類入門級獨顯的搭配組合,此時獨顯能幫的忙其實非常有限,卻消耗了更多資源(成本、功耗和散熱)。 如果你注重性能價格比,一定要留意這種蹩腳組合的產品。 作為消費者,其實我們更希望看到英特爾和AMD能讓最強核顯「下鄉」,讓i3和i5搭配最強核顯,進一步提升低價核顯輕薄本的3D性能。至於i7,其實配個入門級核顯(如UHD620)足以,將更多的TDP冗餘留給CPU釋放性能,再讓它與獨顯搭配,強強聯合不浪費每一分資源。
文章來源取自於:
每日頭條 https://kknews.cc/digital/9vbvo28.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010463865
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